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    城市更新项目公开引入合作企业政策解读及案例分析

    项目公开引入合作企业政策解读及案例分析课 程 大 纲01引入合作企业的政策体系1.城市更新引入社会资本参与之路2.广州市引入合作企业政策全面解析3.广州各区引入合作企业政策解析02引入合作企业的最新流程1.启蒙阶段（2009-2015）：旧政策指导下引入合作企业流程2.探索阶段（2016-2016）：1+3文件指导下引入合作企业流程3.成熟阶段（2016-至今） ：新政策指导下引入合作企业的流程03合作企业的资质设置分析1.常设维度分析2.特殊维度分析04引入合作企业的实践案例1.天河区潭村：集体表决引入合作企业2.南沙区金洲村：广州首例公开引入合作企业案例3.白云区小坪村：广州首例竞价模式案例4.增城区金星村：联合体投标案例5.番禺区蔡边村：番禺新政指导下案例【特别说明】1.本文中的课程均为虚拟服务内容，一旦购买成功后将不接受退款请求，请您理解；2.对本节课程有任何疑问或者想了解更多的详情，请联系城智库服务经理17665748347（微信同号）。
    共8课时
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    【仅限2020/9/11前购买用户观看】二、旧改项目拓展三式

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    （仅限2021年3月31号前订购用户观看）城市更新税务筹划精品课【进阶版】

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    共18课时
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    （仅限2021年3月31号前订购用户观看）城市更新税务筹划精品课【基础版】

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    共6课时
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    （仅限2021年3月31号前订购用户观看）城市更新税务筹划精品课【基础版】＋【进阶版】

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    共24课时
    ¥99999.00 3353人学习 9637人浏览
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    签约审档实务操作指引

    签约审档实务操作指引目 标 听 众1.从事城市更新业务的房地产企业、平台公司、其他参与方的一线工作人员；2.有意向拓展城市更新业务的房地产、金融、法律、税务等领域的相关人员；3.从事城市更新（“三旧”改造）旧 村、旧厂、旧城业主、企业等相关实施主体；4.村、旧厂、旧城业主、企业等实施主体；对城市更新业务刚兴趣的，想要了解城市更新业务的其他人员。课 程 大 纲一、签约流程设计1.资料搜集2.签约主体的确认原则3.现场签约及注意事项4.授权委托的办理程序二、签约阶段的特殊问题处理及案例分析1.继承2.权属人离异3.分家析产三、签约阶段的村民问答清单【特别说明】1.本文中的课程均为虚拟服务内容，一旦购买成功后将不接受退款请求，请您理解；2.对本节课程有任何疑问或者想了解更多的详情，请联系城智库服务经理17665748347（微信同号）。
    共5课时
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    城市更新涉及的村民表决事项全面解析

    城市更新涉及的村民表决事项全面解析目 标 听 众1.从事城市更新业务的房地产企业、平台公司、其他参与方的一线工作人员；2.有意向拓展城市更新业务的房地产、金融、法律、税务等领域的相关人员；3.从事城市更新（“三旧”改造）旧 村、旧厂、旧城业主、企业等相关实施主体；4.村、旧厂、旧城业主、企业等实施主体；对城市更新业务刚兴趣的，想要了解城市更新业务的其他人员。课 程 大 纲一、城市更新涉及的村民表决事项全面解析1.改造意愿（模式）表决2.选择合作（意向）企业表决3.改造实施方案（表决稿）表决4.改造实施方案批复后“生效”表决5.集体建设用地转国有建设用地表决6.项目公司股权转让表决二、会议形式的选择1.村民（成员）代表大会2.村民（成员）大会3.理事会&两委会三、表决模式的设置1.表决相关文本的拟定2.无记名表决形式的使用3.表决现场的准备及控制【特别说明】1.本文中的课程均为虚拟服务内容，一旦购买成功后将不接受退款请求，请您理解；2.对本节课程有任何疑问或者想了解更多的详情，请联系城智库服务经理17665748347（微信同号）。
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    ¥599.00 4579人学习 7298人浏览
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    回迁分房阶段的具体疑难问题解决

    回迁分房阶段的具体疑难问题解决目 标 听 众1.从事城市更新业务的房地产企业、平台公司、其他参与方的一线工作人员；2.有意向拓展城市更新业务的房地产、金融、法律、税务等领域的相关人员；3.从事城市更新（“三旧”改造）旧 村、旧厂、旧城业主、企业等相关实施主体；4.村、旧厂、旧城业主、企业等实施主体；对城市更新业务刚兴趣的，想要了解城市更新业务的其他人员。课 程 大 纲01回迁分房流程设计1.回迁分房相关法律文书的拟定2.复建房户型选择3.具体分房形式设计：摇珠/抽签02复建房面积差的处理1.复建房面积差形成的原因2.面积差的解决路径：面积流转3.面积流转的流程设计【特别说明】1.本文中的课程均为虚拟服务内容，一旦购买成功后将不接受退款请求，请您理解；2.对本节课程有任何疑问或者想了解更多的详情，请联系城智库服务经理17665748347（微信同号）。
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    “拒迁户”的形成原因及解决路径

    “拒迁户”的形成原因及解决路径目 标 听 众1.从事城市更新业务的房地产企业、平台公司、其他参与方的一线工作人员；2.有意向拓展城市更新业务的房地产、金融、法律、税务等领域的相关人员；3.从事城市更新（“三旧”改造）旧 村、旧厂、旧城业主、企业等相关实施主体；4.村、旧厂、旧城业主、企业等实施主体；对城市更新业务刚兴趣的，想要了解城市更新业务的其他人员。01拒迁户的形成原因分析1.已签约拒迁户2.未签约拒迁户3.合建户02拒迁户的解决方法1.行政裁决2.收回宅基地3.利益倒逼4.其他方法03强制拆迁涉及的刑事责任大数据分析【特别说明】1.本文中的课程均为虚拟服务内容，一旦购买成功后将不接受退款请求，请您理解；2.对本节课程有任何疑问或者想了解更多的详情，请联系城智库服务经理17665748347（微信同号）。
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    城市更新项目各方合作的风险及控制

    城市更新项目各方合作的风险及控制目 标 听 众1.从事城市更新业务的房地产企业、平台公司、其他参与方的一线工作人员；2.有意向拓展城市更新业务的房地产、金融、法律、税务等领域的相关人员；3.从事城市更新（“三旧”改造）旧 村、旧厂、旧城业主、企业等相关实施主体；4.村、旧厂、旧城业主、企业等实施主体；对城市更新业务刚兴趣的，想要了解城市更新业务的其他人员。课 程 大 纲01合作企业与村的合作风险1.程序性风险：表决程序瑕疵、未经政府审批的风险2.实体性风险：村违约、第三方野蛮入侵、竞争激烈3.其他风险：村民强烈反对、前期“插旗”02合作企业与平台公司的合作风险1.平台费用前置2.平台服务限制3.项目障碍横生4.村委换届5.签约后项目长期无进展6.协议条款设置不合理03城市更新项目谈判核心要点分析1.关于合作模式2.关于项目进展和节点3.关于诚意金或履约保证金4.关于复建安置资金监督5.关于成立项目公司6.关于改造权益分配7.关于合作终止及其他事项04完善的风控方法1.精准的项目前期研判2.全面的尽职调查3.完备的合同条款设计4.其他风险规避方法【特别说明】1.本文中的课程均为虚拟服务内容，一旦购买成功后将不接受退款请求，请您理解；2.对本节课程有任何疑问或者想了解更多的详情，请联系城智库服务经理17665748347（微信同号）。
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    项目公司的设立及运营

    项目公司的设立及运营目 标 听 众1.从事城市更新业务的房地产企业、平台公司、其他参与方的一线工作人员；2.有意向拓展城市更新业务的房地产、金融、法律、税务等领域的相关人员；3.从事城市更新（“三旧”改造）旧 村、旧厂、旧城业主、企业等相关实施主体；4.村、旧厂、旧城业主、企业等实施主体；对城市更新业务刚兴趣的，想要了解城市更新业务的其他人员。课 程 大 纲01城市更新项目的模式选择1.自主改造2.合作改造3.政府收储4.改造模式的优劣势分析02一级项目公司的设立及运营1.基本架构2.股权设计3.职责范围4.运营规则03二级项目公司的设立及运营1.基本架构2.运营规则3.权利与义务4.注销04项目公司的设立流程1.协商阶段的谈判要点2.法律文件的拟定3.集体表决4.申请登记【特别说明】1.本文中的课程均为虚拟服务内容，一旦购买成功后将不接受退款请求，请您理解；2.对本节课程有任何疑问或者想了解更多的详情，请联系城智库服务经理17665748347（微信同号）。
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    集体物业清场与补偿

    集体物业清场与补偿目 标 听 众1.从事城市更新业务的房地产企业、平台公司、其他参与方的一线工作人员；2.有意向拓展城市更新业务的房地产、金融、法律、税务等领域的相关人员；3.从事城市更新（“三旧”改造）旧 村、旧厂、旧城业主、企业等相关实施主体；4.村、旧厂、旧城业主、企业等实施主体；对城市更新业务刚兴趣的，想要了解城市更新业务的其他人员。课 程 大 纲01集体物业出租情况摸查1.合同基本情况2.主体情况3.租赁物业情况4.租金5.保证金6.租期7.其他特殊条款02集体物业情况摸查1.报建报批及建设情况2.改建、扩建情况3.装饰装修情况4.转租情况5.其他特殊情况03集体物业的清场的工作策略及方案04集体物业清场的补偿内容05集体物业清场中的特殊情况处理【特别说明】1.本文中的课程均为虚拟服务内容，一旦购买成功后将不接受退款请求，请您理解；2.对本节课程有任何疑问或者想了解更多的详情，请联系城智库服务经理17665748347（微信同号）。
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